本書回顧殼牌公司100多年的發(fā)展軌跡，從一個(gè)小公司發(fā)展為國際石油公司的軌跡，研究其發(fā)展策略和特點(diǎn)，重點(diǎn)解剖殼牌公司在儲量披露事件、低油價(jià)周期等危機(jī)時(shí)的應(yīng)對戰(zhàn)略、勘探開發(fā)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)演變、能源轉(zhuǎn)型布局等，應(yīng)對突發(fā)的公共事件以及公司在百年發(fā)展過程中形成的可借鑒的經(jīng)營管理模式，為中國的能源公司發(fā)展創(chuàng)建國際一流企業(yè)、提升全球競爭力

本書基于客戶互補(bǔ)性需求，將在線個(gè)性化服務(wù)的接收者(客戶)和提供者(企業(yè)與互補(bǔ)企業(yè))納入同一分析體系，針對不同客戶分類、不同定價(jià)方式、服務(wù)質(zhì)量差異化三種服務(wù)情境，研究企業(yè)如何制定最優(yōu)的在線個(gè)性化服務(wù)提供策略，以達(dá)到優(yōu)化和提升個(gè)性化服務(wù)供需各參與方績效的目的。

本書探究了以柔性作業(yè)車間調(diào)度問題(FJSP)為基礎(chǔ)模型的生產(chǎn)調(diào)度問題，以及FJSP的擴(kuò)展問題包括具有批處理機(jī)工序的柔性作業(yè)車間調(diào)度問題(FJSP-BPM)和工藝規(guī)劃與作業(yè)車間調(diào)度集成(IPPS)。針對不同調(diào)度問題建立相應(yīng)的調(diào)度模型，采用了多種群體智能優(yōu)化算法進(jìn)行求解。通過標(biāo)準(zhǔn)算例和符合調(diào)度問題特性的實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行了仿真實(shí)

本書以《國家職業(yè)教育改革實(shí)施方案》為引領(lǐng)，按新形態(tài)高等職業(yè)教育教材要求編寫，是汽車技術(shù)服務(wù)與營銷專業(yè)的一門核心課程，也是其他汽車類專業(yè)的一門拓展課程，主要面向企業(yè)CRM部門職業(yè)崗位群，培養(yǎng)“懂理念、會開發(fā)、善服務(wù)、精維系”客戶管理專員。課程以客戶全生命周期管理為主線，對接客戶關(guān)系管理崗位，依據(jù)國家專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)技能

全國經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格實(shí)行全國統(tǒng)一考試制度，由全國統(tǒng)一組織、統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一試題、統(tǒng)一評分標(biāo)準(zhǔn)。資格考試設(shè)置初中高三個(gè)級別，參加初中級考試并成績合格者，獲得相應(yīng)級別的專業(yè)技術(shù)資格，由人力資源和社會保障部統(tǒng)一發(fā)放合格證書。本書內(nèi)容根據(jù)全國經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識中級大綱及考試用書編寫，內(nèi)容主要包括經(jīng)濟(jì)學(xué)、財(cái)政、貨幣與

為及時(shí)準(zhǔn)確了解和把握國外核武器、核戰(zhàn)略、核政策的發(fā)展演變、核工業(yè)體系的調(diào)整改革與核領(lǐng)域科學(xué)技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步，我們組織相關(guān)力量，持續(xù)開展國外核工業(yè)與技術(shù)重大發(fā)展動向研究。2023年，聚焦核戰(zhàn)略與核武器裝備、核軍控與防擴(kuò)散、核能與核動力、核技術(shù)應(yīng)用、環(huán)境質(zhì)量等六個(gè)領(lǐng)域，遴選出55個(gè)具有重大現(xiàn)實(shí)或潛在影響意義的專題，開展系統(tǒng)分

本書是在阿諾德湯因比去世后，由他在牛津大學(xué)的朋友和學(xué)生，根據(jù)他生前留下的筆記和所做的演講。在這本書里，湯因比以1760年為起點(diǎn)，從人口、農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、商業(yè)、社會各階層的變化等各個(gè)角度對工業(yè)革命進(jìn)行了深刻的分析，同時(shí)描述了產(chǎn)業(yè)革命前夜的英格蘭以及1760年時(shí)工業(yè)的保護(hù)和管理體制，闡述亞當(dāng)：斯密、馬爾薩斯和李嘉圖著作的概要

本書按時(shí)間順序分階段編寫，確保了縱向上時(shí)間的連續(xù)性，橫向上內(nèi)容的完整性。以華北油田二連采油廠各階段黨政組織機(jī)構(gòu)的演變?yōu)榻?jīng)線，以各階段的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能、編制和領(lǐng)導(dǎo)干部及其變化情況為緯線，客觀、全面、準(zhǔn)確地記述了華北油田二連采油廠組織機(jī)構(gòu)的發(fā)展歷程。在材料來源上按照實(shí)事求是的原則和“廣征、核準(zhǔn)、精編、嚴(yán)審、及時(shí)”的方針，全

本專著內(nèi)容將有利于加快浙江專精特新企業(yè)集群布局和發(fā)展。通過浙江典型的專精特新企業(yè)群布局為研究案例，特別是布局和發(fā)展中出現(xiàn)的問題，提出培育發(fā)展和優(yōu)化路徑。對提高產(chǎn)業(yè)群創(chuàng)新起促進(jìn)作用；促進(jìn)浙江專精特新企業(yè)自主創(chuàng)新能力，推動企業(yè)群戰(zhàn)略布局優(yōu)化，并推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入新的動力。本專著研究將有助于提高專精特新小企業(yè)培育的效率和

本書利用考慮非期望產(chǎn)出的SBM-DEA模型對省域、區(qū)域及全國建筑業(yè)碳排放效率進(jìn)行了測算，并對其時(shí)空演變規(guī)律進(jìn)行了分析，然后利用基于Tent混沌映射改進(jìn)的SSA-BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)預(yù)測模型結(jié)合情景分析法分別對不同情景模式下建筑業(yè)碳達(dá)峰情況進(jìn)行了仿真研究，有針對性地提出了建筑業(yè)碳減排路徑。